Yahoo! Un paso para atrás, para muchos padres.

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El pasado 22 de febrero, la CEO de Yahoo!, Marissa Mayer ,  hizo un anuncio interno dentro de la compañía  que ha puesto a todo el mundo a hablar: ningún empleado de Yahoo! podrá trabajar remotamente desde casa. Todos los empeados deben presentarse a las oficinas, a pesar de que cuando fueron contratados, tenían ésta opción.

El anuncio:

“Speed and quality are often sacrificed when we work from home,” reads the memo to employees from HR head Jackie Reses. “We need to be one Yahoo!, and that starts with physically being together.”

Y el memo interno:

YAHOO! PROPRIETARY AND CONFIDENTIAL INFORMATION — DO NOT FORWARD

Yahoos,

Over the past few months, we have introduced a number of great benefits and tools to make us more productive, efficient and fun. With the introduction of initiatives like FYI, Goals and PB&J, we want everyone to participate in our culture and contribute to the positive momentum. From Sunnyvale to Santa Monica, Bangalore to Beijing — I think we can all feel the energy and buzz in our offices.

To become the absolute best place to work, communication and collaboration will be important, so we need to be working side-by-side. That is why it is critical that we are all present in our offices. Some of the best decisions and insights come from hallway and cafeteria discussions, meeting new people, and impromptu team meetings. Speed and quality are often sacrificed when we work from home. We need to be one Yahoo!, and that starts with physically being together.

Beginning in June, we’re asking all employees with work-from-home arrangements to work in Yahoo! offices. If this impacts you, your management has already been in touch with next steps. And, for the rest of us who occasionally have to stay home for the cable guy, please use your best judgment in the spirit of collaboration. Being a Yahoo isn’t just about your day-to-day job, it is about the interactions and experiences that are only possible in our offices.

Thanks to all of you, we’ve already made remarkable progress as a company — and the best is yet to come.

Jackie

Entiendo por qué piensa así, pero no comparto su opinión y menos después de ver cómo el trabajo en casa, suele ser muy bueno para la empresa y para el empleado.

Me explico.

Generalmente los hombres se han encargado de la parte económica dentro del hogar, ya que las mujeres estaban con los hijos y la casa. Ahora vemos como cada vez más hombres y mujeres trabajan para poder pagar sus gastos y/o por elección personal, pero éste caso, va más allá de una cuestión de género.

Las familias, hombres y mujeres, trabajan por necesidad. ¿Y entonces qué les dices a esas familias que ya no lo pueden hacer?

La decisión de Marissa Mayer, que irónicamente es madre primeriza y debería de entender la necesidad de los padres por estar con sus hijos, ha prohibido trabajar desde casa y está afectando a cientos de familias que contaban con esa opción, cuando fueron contratados. Ellos ahora están con la decisión de renunciar o ver quién cuida a sus hijos. Dudo mucho que para lo caro que son las “nannies” en Estados Unidos, todos puedan pagar una de tiempo completo.

¿Por qué nos afecta? Por que éste tipo de decisiones tienden a repetirse y a volver a poner en duda si en efecto trabajar desde la casa funciona o no. Todos esos grandes pasos que se han logrado a favor de la familia, el balance y la calidad de vida, se debilitan.

Si las empresas se acostumbran a no ser flexibles, no podremos alcanzar un balance.

En México, vemos cómo no hay muchas empresas, (aunque sí las hay) que apoyen a los padres que trabajan.  ¿Y por qué nos interesa que haya ésta apoyo y en específico para las mujeres?

 “…en 2011, 41.8% de las mujeres de 14 años y más forman parte de la población económicamente activa (PEA), de las cuales 95.9% combina sus actividades extradomésticas con los quehaceres domésticos, mientras que solo 56.9% de los hombres cumple con esta condición.

No se si a ustedes les pase pero conozco a muchas mamás que están siempre buscando “cómo hacerle” para poder trabajar dentro de un horario flexible y sin descuidar su casa. Pocas lo logran, desgraciadamente. Se dividen entre la casa, hijos y trabajo, haciendo lo mejor que pueden y con poca ayuda de las empresas en dónde trabajan.

Lo que yo no acabo de entender es por qué las compañías, en México y Estados Unidos, insisten en tener a TODOS en la oficina por esa creencia de que es la única opción para tener productividad y competitividad, cuando hay miles de estudios en los cuales explican fehacientemente, que tener flexibilidad en el empleo resulta ser aún MAS productivo.

ForbesInc. y más reciente el del Atlantic que justo hablan de cómo funciona aún mejor, trabajar de casa y su punto de vista sobre Yahoo!

“Mientras un colaborador cumpla sus objetivos, las empresas deben respetar y ayudar a los empleados a mantener un equilibrio entre su vida laboral y personal”, expresa Maricarmen Balcarcel, gerente de Capital Humano de Randstad.

Y para finalizar Lisa Belkin, del Huffington Post escribe: “…Putting employees back into a box is not good for Yahoo!. It is not good for workers. And it is very bad business.”

@MamitaGallina

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